Российский рынок быстро меняется. В такой среде компании всё чаще делают ставку не на разовые рекламные всплески, а на системную работу с брендом — ту, которая обеспечивает доверие, узнаваемость и устойчивый спрос даже в непростые периоды.
Брендинг сегодня — долгосрочный актив, влияющий на маржинальность и стоимость привлечения клиентов. Когда бизнес развивает идентичность и поддерживает контакт с аудиторией, продажи становятся стабильнее, а зависимость от акций — ниже. На насыщенном рынке это уже необходимость, а не опция.
Корреспонденты РБК попросили Алексея Андреева, управляющего партнёра Depot, прокомментировать нынешнюю ситуацию относительно индустрии и рынка в целом:
«Если отбросить первую пятилетку отечественного капитализма, можно считать, что устойчиво растущей рыночной экономике в нашей стране уже 30 лет. И это приблизительно столько же, сколько существует российский брендинг. И это не просто совпадение, ибо реальный экономический рост невозможен без конкуренции. Брендинг же — наиболее эффективный, а потому востребованный инструмент конкурентной борьбы.
Характерно, что брендинг исторически оперативно реагирует на любые рыночные потрясения, штормы, ралли и качели. Нас очень сильно качало в 1998, 2008, 2014, 2020 и 2022 годах. И каждый раз с приходом очередного кризиса клиенты хватались за сердце, инвестиции в рекламу сокращались, но брендинг, наоборот, поднимал голову и набирал обороты. Потому что он — универсальный инструмент не только для роста, но и для реакции на любые изменения на рынке. Бизнес не может пассивно наблюдать, как всё вокруг меняется и рушится. Нужно действовать сообразно обстановке и срочно меняться. И тут в игру вступает брендинг.
Если говорить о текущей обстановке, то 2025 год научил российских бизнесменов мыслить и действовать в двух парадигмах одновременно. Это нелегко — параллельно реализовывать планы А и Б. Но таковы реалии. План А предусматривает долгосрочные инвестиции в построение устойчивых брендов на рынках, освободившихся от ушедших зарубежных игроков. Импортозамещение, начавшееся в 2014 году, сегодня дало возможность наполнить полки отечественными товарами и услугами. И здесь работы для брендинговых агентств — непочатый край.
Но мы держим в голове и план Б, когда, возможно, придётся столкнуться со значительным снижением покупательной способности населения. Производителям придётся менять позиционирование и продуктовый портфель. А бессменным помощником в этом будет закалённый в кризисах российский брендинг»
Брендинг всё яснее проявляет себя как инструмент, который помогает компаниям оставаться устойчивыми и конкурентными, несмотря на рыночные качели. Он снижает зависимость от скидок, удерживает внимание потребителей и формирует ту самую долгую лояльность, которая работает лучше любых краткосрочных тактик. И если рынок и дальше будет меняться столь же стремительно, именно сильный бренд станет тем запасом прочности, который позволит бизнесу уверенно держаться на плаву — и расти, даже когда вокруг штормит.
