OEM: разработка премиального бренда аккумуляторов для автомобилей
Клиент:
Оказанные услуги:
Клиент: АКБ «OEM»
Контекст: После ухода с российского рынка таких брендов, как Bosch и Varta, в премиальном сегменте аккумуляторов образовался не просто пробел — исчезли ориентиры. Наш анализ показал, что это было следствием системных изменений: разрыва цепочек поставок, перехода к параллельному импорту, роста стоимости продукции, отсутствия прозрачной системы гарантий и увеличения рисков контрафакта.
Даже марки с сильной репутацией перестали быть для профессиональной аудитории синонимом уверенности — как в качестве аккумулятора, так и в уровне поддержки после покупки. Для СТО и механиков это означало рост ответственности и снижение предсказуемости выбора.
Клиент увидел в этой ситуации возможность: вместо зависимости от внешних брендов создать собственную сильную марку, способную занять освободившееся пространство и задать новый стандарт в категории.
На старте у клиента уже была гипотеза — вывести бренд под названием OEM, опираясь на реальное OEM-производство и стандарты автоконцернов. Наша задача заключалась в том, чтобы стратегически проверить эту гипотезу и понять, способно ли название стать устойчивой основой премиального позиционирования в изменившихся условиях рынка.
Задача: Разработать логотип нового премиального бренда OEM, а также создать визуальную систему упаковки. Дизайн должен транслировать технологичность, заметно выделяться на полке и в автосервисах, облегчать считывание ключевых характеристик аккумулятора и при этом закладывать основу для будущего масштабирования линейки.
Как решили задачу:
В профессиональной среде «OEM» — не абстрактный термин, а значимый маркер качества. Он ассоциируется с соответствием стандартам автопроизводителей, техническими допусками, предсказуемостью результата и уровнем оригинального комплектующего.
Команда стратегов Depot выявила системную проблему: бренды говорят языком характеристик — мощности, тока холодного пуска, технологий, — но почти не переводят эти параметры в язык выгоды для человека. Категория выстроена вокруг инженерной логики, а не вокруг чувства уверенности автовладельца и брендинга.
Мы подробно изучили автомобильные аккумуляторы, визуальные решения конкурентов, их коммуникацию и поведение на полке. Отдельное внимание уделили лидерам, которые долгое время задавали правила игры.
В результате исследований стало ясно: в категории, в принципе, отсутствует премиальность — визуально она выглядит утилитарной, перегруженной информацией и построенной вокруг инженерной логики, а не брендинга. Это открыло возможность для принципиально нового бренда в категории — бренда, который выстраивает коммуникацию не через привычный сервисный, а через выразительный мужской код, задавая собственные правила и формируя новый ориентир для рынка.
Ключевой вопрос заключался в названии. OEM — отраслевой термин (Original Equipment Manufacturer), и формально его использование как бренда могло вызвать сложности с регистрацией. Однако анализ аудитории показал: для механиков это сочетание букв уже воспринимается как марка и ассоциируется с оригинальными запчастями и заводским качеством. Отказ от этого имени означал бы потерю сильного смыслового актива.
Мы рекомендовали сохранить название и решить юридическую задачу через дизайн, превратив термин в уникальный графический знак.
Была создана шрифтовая композиция, в которой три буквы остаются читаемыми, но формируют цельный символ. Защита строится не на слове как таковом, а на его визуальном воплощении. Это позволило уйти от прямого прочтения термина и сделать логотип уникальным и регистрабельным.
Дополнительно стратегический этап показал ещё одну закономерность: длинные и сложные названия снижают воспринимаемую ценность, тогда как короткие и лаконичные решения, как ОЕМ, считываются как более сильные.
Категория аккумуляторов визуально перегружена: цветовые плашки, технические блоки, хаотичная типографика. В такой среде даже качественный продукт выглядит обычным.
Чтобы вывести бренд из этого поля, мы построили айдентику на минимализме и кодах премиальности, ориентированных на мужскую аудиторию. Чёрный и серебряный стали основой палитры, ассоциируясь с металлом, инженерией и точностью.
Результат:
Клиент вывел на рынок самостоятельный бренд аккумуляторов, который не просто занял освободившийся сегмент, а предложил рынку новую модель доверия. Название было сохранено и юридически защищено, что позволило использовать хорошо знакомую рынку семантику.
Бренд получил выразительную айдентику, которая отличается от типичных решений категории и формирует ощущение премиального уровня уже при первом контакте. Коммуникация выстроена так, что бренд говорит не о параметрах как таковых, а о результате — уверенности в автомобиле и предсказуемости эксплуатации. Структурированная подача характеристик усилила доверие профессиональной аудитории и упростила процесс выбора для покупателя.
В результате компания перестала зависеть от внешних ориентиров и сформировала собственный сильный бренд-актив, который работает как инструмент конкурентной стратегии и укрепляет её позицию на федеральном уровне.
Команда агентства:
Анастасия Харук — исполнительный стратегический директор
Анастасия Третьякова — исполнительный креативный директор
Елизавета Казанская — креативный директор направления FMCG
Александр Петухов — креативный директор направления ID
Дорджи Сангаджигаряев — стратег
Елена Надеина — дизайнер
Полина Немчинова — дизайнер
Вадим Бакалдин — дизайнер
Дмитрий Майоров — руководитель проектов
Светлана Малинская — директор клиентского отдела
Стася Василенко — PR-менеджер
