Разработка сайта для фонда «Озеро Байкал»
Клиент:
Вид деятельности:
Контекст
Для Фонда «Озеро Байкал» это было особенно чувствительно. Именно через сайт происходило первое знакомство с организацией — прежде всего у частных доноров. Людям важно быстро понять: чем занимается фонд, почему это важно и как они могут помочь (и не только деньгами). При этом сам фонд давно вырос из прежнего образа. Сегодня это сильная экспертная организация с реальными природоохранными инициативами, партнёрствами и ощутимым социальным влиянием.
Дополнительный вызов заключался в масштабе самой организации. Фонд выходит за рамки темы «только про Байкал»: сегодня его работа охватывает воду, биоразнообразие, климат, устойчивый туризм, экологическое просвещение, взаимодействие с сообществами и партнёрские программы. Значит, и digital инструменты и дизайн-система должны были стать шире, гибче и точнее отражать реальность.
Задача
Для того чтобы эффективно коммуницировать с двумя разными аудиториями, требовалось разработать digital-айдентику и сайт, которые отражают реальный масштаб и современную роль фонда. При этом важно было заложить систему, которую команда сможет развивать самостоятельно: запускать новые страницы, спецпроекты и новые инициативы без постоянной пересборки и зависимости от разовых дизайн-решений.
Как мы подошли к решению задачи
Digital-айдентика
Так появилась новая digital-айдентика фонда — гибкая, живая и масштабируемая система. Мы разработали визуальный язык, который стал не просто оформлением, а рабочим инструментом для ежедневной коммуникации и роста. В него вошли шрифтовая и цветовая система, иконки направлений, паттерны, графические элементы, layout-принципы, UI-компоненты и мастер-шаблоны для будущих страниц. Отдельное внимание уделили мобильной адаптации, чтобы сайт одинаково уверенно и комфортно воспринимался на любом устройстве (даже на нестандартных экранах).
Разработка сайта
Сайт перестал быть «информационным ресурсом» и превратился в пространство понятного и живого участия. Он объясняет, чем занимается фонд, почему это важно, как устроены направления работы — и, главное, где именно пользователь может включиться и помочь.
Функционал сбора пожертвований (donation flow)
Пользователь, в свою очередь, получил возможность поддерживать не абстрактный фонд, а конкретные направления и проекты. Это важное изменение. Когда человек ясно понимает, куда идут его деньги, даже небольшой вклад начинает ощущаться значимым и личным. Сайт перестал просто «вести к оплате» — он стал вовлекать в экосистему поддержки.
Результат
При этом нам удалось сохранить и усилить эффективность сайта: для партнёров и корпоративных доноров он остаётся структурным и содержательным, ясно транслирует экспертизу фонда, масштаб его деятельности, системность подхода и прозрачность работы. Это позволило отразить реальную роль фонда и усилить его как экспертную организацию с широким спектром направлений.
Сегодня для НКО и благотворительных организаций digital — это уже не вопрос эстетики. Это вопрос доверия, вовлечения и эффективности.
Этот проект важен не только для благотворительного сектора. Он демонстрирует, как сложные экспертные организации могут выйти за пределы устаревшего образа и превратить digital в инструмент доверия, поддержки и роста.
Фархад Кучкаров — директор по развитию и стратегии
Анастасия Третьякова — исполнительный креативный директор
Дмитрий Еремеев — диджитал-директор
Полина Чепрасова — дизайнер
Алина Васильева — дизайнер
Елена Кузьмина — директор группы по работе с клиентами
Ольга Месяцева — руководитель проектов
Стася Василенко — PR-менеджер
Алексей Андреев — управляющий партнёр
Анна Луканина — управляющий партнёр
Анна Калиничева — исполнительный директор
Ирма Зуева — PR-директор
Анастасия Цветкова — генеральный директор
Екатерина Терентьева — заместитель генерального директора
Ольга Амелькина — заместитель генерального директора
Софья Киасса — медиа-менеджер
