АНО «Общественный капитал»: айдентика новой некоммерческой организации
Клиент: АНО «Общественный капитал»
Контекст: АНО «Общественный капитал» — организация, оценивающая соответствие бизнеса принципам ответственного ведения деятельности через специально разработанный Стандарт общественного капитала бизнеса (СОКБ). Стандарт представляет собой комплексный набор критериев и инструментов, позволяющих системно измерять и подтверждать устойчивость и социальную ответственность бизнеса.
Организация была учреждена Агентством Стратегических Инициатив (АСИ) совместно с Правительством Москвы.
Предпосылки: На момент запуска у «Общественного капитала» не было выстроенной коммуникации, визуальных атрибутов или оформленного позиционирования.
В таком проекте коммуникация — это не просто «важно». Это фундамент всей системы взаимодействий: бизнеса, общества и государства. Именно с таким осознанием команда «Общественного капитала» пришла к нам в Depot.
Задача: Перед командой стояла задача не просто создать фирменный стиль, но сформировать целостный образ новой структуры — современной, зрелой и значимой, но отличающейся от традиционных государственных институтов.
Важно было найти выразительную смысловую территорию, которая сочетает в себе устойчивость, рост, ответственность и взаимодействие между социальным и деловым секторами.
Работа с целями и ролями организации
Мы начали с разбора структуры и функций «Общественного капитала» — как внутри самой организации, так и на стыке её взаимодействий с государственными структурами, бизнесом и обществом. Проанализировали, как организация сопровождает бизнес в процессе прохождения оценки по Стандарту, как помогает государству верифицировать устойчивые модели, и какую роль играет в формировании общественного доверия. Это позволило чётко сформулировать, что бренд должен не просто выглядеть серьёзно, но и транслировать понятные ценности: ответственность, прозрачность, развитие, вклад в общее.
Анализ категории и семиотика
Мы провели исследование коммуникаций в смежных категориях — социальных проектов, общественных инициатив и бизнес-сервисов. Выделили характерные паттерны, повторяющиеся смыслы и типовые визуальные решения, чтобы чётко отстроиться от них. Дополнительно провели семиотический анализ визуального поля, что позволило выявить ключевые смысловые зоны: государственность, надёжность, развитие, инновационность, социальная вовлечённость.
Формулирование смысловой территории
На основе собранных данных мы определили выразительную территорию, в которой бренд будет выглядеть актуально, но не формально. Это пространство между современностью и иновационностью, на стыке с развитием. Именно эта зона легла в основу всей системы визуальной коммуникации.
Логотип в стиле неогеральдики
Основой стиля стала концепция неогеральдики. Мы переосмыслили форму герба — привычного символа государственности — и адаптировали её к современному контексту. Логотип «Общественного капитала» — это три восходящих элемента, задающих движение вверх. Они символизируют рост и стремление к развитию. Композиционно и визуально элементы составляют гербовой щит, что является своего рода метафорой государственности.
Цветовая палитра
Цветовая палитра стала важным элементом выражения. Зелёный цвет — нетипичный для госсектора — выбран осознанно. Он ассоциируется с устойчивостью, развитием, сбалансированностью и доверием. Это нестандартное, но точное решение, позволяющее визуально отстроиться от государственных шаблонов и при этом сохранять серьёзность.
Разработанная айдентика отражает цели и задачи организации и подходит для разных форматов коммуникации — от деловой документации до цифровых платформ.
Клиент доработал фирменный стиль силами своего дизайнера с учётом собственных целей. Финальный результат можно увидеть на сайте АНО «Общественный капитал».
Анастасия Третьякова — исполнительный креативный директор,
Фархад Кучкаров — директор по развитию и стратегии,
Семён Шатыло — креативный директор,
Александра Щит — арт-директор,
Александр Петухов — дизайнер,
Андрей Анисимов — дизайнер,
Вячеслав Харламов — старший стратег,
София Левченко — менеджер по развитию бизнеса,
Екатерина Поплевко — руководитель проекта,
Александра Иванова — директор клиентской группы,
Владислав Вовк — PR-менеджер,
Александра Руманова — PR-менеджер.
